É possível dar retorno aos trabalhadores sobre eventuais inconformidades em suas atividades e, ainda assim, cultivar um ambiente positivo de trabalho.
Tem-se visto ainda com frequência discussões judiciais envolvendo alegação de danos morais por excessos dos gestores, tanto na hora de cobrar o cumprimento de metas, como no momento do chamado “feedback“.
Um artigo escrito por Luiz Fernando Garcia, especialista em gestão comportamental, e publicado no website da revista “VocêRH” aborda a importância de saber como dar retorno aos empregados sobre situações cotidianas da empresa, de forma eficiente e segura, preservando a harmonia do ambiente de trabalho.
Leia o texto, na íntegra, aqui.
